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jueves, 31 de mayo de 2012

Todas las crisis generan cambios

El conflicto es quizá nuestra primera y única percepción en frente de la adversidad, sin darnos cuenta que detrás están ocultas varias posibilidades nada negativas, que casi nunca aprovechamos. Es la manera de pensar que nos limita y nos impulsa a tomar decisiones algo irracionales.

Muchas veces ante al adversidad sólo percibimos el conflicto, sin ver que detrás del apremio siempre se esconden varias alternativas positivas. Estar preparado para aprovechar las oportunidades que se generan el la crisis, es sólo cuestión de entrenamiento.
La primera lección tiene que ver con los paradigmas, aquellas actitudes que por falta de visión, prejuicio o terquedad, impiden ver más allá de la crisis.

Son tres las alternativas ante una situación de crisis:

- Generar los cambios.
- Entender los cambios.
- Ignorar los cambios.

Y como dijo hace mucho no recuerdo quien:

"Si no puede generar los cambios,
entienda los cambios.
Si los ignora....
los cambios lo ignorarán a Ud."

Es necesario entonces tratar de subir al tren y ser parte de los cambios, pues el tren corre mucho más rápido y está cada vez más lejos.

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